电力现货市场正式运行步伐加快

维尚集团旗下企业圆方数科签约落户南海，电力将作为数智化转型服务商，推动维尚经验在南海定制家居产业集群中推广延伸。

商场在实际运营过程中，现货通过商场软件系统进行统计，现货对实际产生的客流进行细分，明确各顾客群体的销售占比与商品占比，得出针对目标客群开发的品类结构，有计划地进行开发与引进，并充分考虑竞争对手的商品结构，树立本商场商品特色，做到人无我有，人有我优，充分利用差异化优势与资源优势，挖掘客流。市场5.促销模式的精准化与合理性未能严格评估。

2.竞争对手互相抢夺与挤轧，正式同一地区原本有限的人口规模之下，正式商场与商场互相渗透，互相竞争，一块蛋糕原来两人吃现在变成了五个人吃，相对客流就明显被分流，蚕食了。卖场的出入口设计、运行通路设计、运行动线规划，时代性与流动性设计、经营理念、口号、广告、形象标识等VI设计是一个商场能否提高客流与客单价的主要动力，充分调动声、光、味、点、线、面、物、景、色等元素来创造氛围，吸引客流。步伐3.通过锁定目标消费群体来挖掘客流。

加快7.建立以消费者为中心的数据中心(顾客情报管理)。通过目测与比较，电力我们基本就可掌握这家商场客流的多少，其业绩情况也就水落石出了。

围绕努力提高集客能力与提升购买率为目的的促销模式是销售额增长的关键点，现货抛开一年中的五大节日，现货平时的促销模式显然很重要，无论是以价格为杀手锏还是大型抽奖，大规模打折让利活动，结合门店消费群体，达到提升客流与客单价的目的都是常规而有效的方法之一。

4.商品结构定位模糊导致的商品适销不对路，市场偏离当地消费群体生活习惯与目标顾客，自然没办法获得稳定的客流。正式我们要研究这些工人在退休之前和退休之后的劳动力供给情况。

因此出口家具今后的发展：运行从OEM走向ODM，自行设计。我在这里，步伐周边有很多和我配套的企业，这是集群。

怎样提高生产力?根据发达国家的经验，加快生产自动化，大量使用廉价自动化的设备。如果不脱离之前的销售年代进入营销年代，电力会把自己拖到关门，这是很残酷的时代，我们必须要这么做。